高效项目交付有多难？信创工具助力“精细化”研发项目管理

数字化转型的深入，使企业越发重视科技赋能业务增长，企业自主研发项目及团队都得到快速扩张。因此对项目的交付能力、交付质量和周期，团队成员之间的协作、跨团队的协作都提出更高要求。

软件研发痛点

·软件研发的流程复杂，存在大量等待和沟通，流程节点流转不及时，难以提升管理

·软件企业“竖井式”研发交付过程，人员角色、流程和工具割裂，造成研发效能的低效

·研发工具杂乱，连接性差，开发流程和体验被割裂，依赖大量线下沟通

·需求多变的情况下，项目管理难度增大，亟需对资源和工作量进行精细化管理

软件研发组织应该以项目为核心，串联研发流程和工具，

改“粗放式”为“精细化”项目管理

通常来说，企业研发模式可以分为产品类项目研发和交付类项目研发。产品类项目所迭代的需求均是产品的基线需求或者叫非定制化需求，具有通用性。交付类项目具有明确的项目实施目标、实施周期、项目计划，并需要项目经理在项目开始阶段统一调配项目资源，在过程中管理项目风险、各阶段交付物，以项目验收作为结项的重要节点。

众安提倡从产品研发到项目交付的管理模型，通过构建跨团队需求分层及协作模型，串联起研发流程和项目管理工具，从需求立项及审批、业务需求总池、项目/产品需求池、项目/产品任务池、到发布单流水线各层面形成纵向维度的协作，可高效将基线需求统一管理，又能满足项目跨产品交付的场景。

精益项目管理之器，一站式研发管理平台TEAM

基于敏捷开发理念，经过众安多年的项目管理实践经验，众安科技自主研发的一站式全生命周期研发管理平台TEAM，通过打通业务、需求、研发、测试、发布、度量等流程，帮助企业加快需求交付周期，提升IT交付质量，提升整体业务竞争力。

产品特色及优势

·同时支持敏捷和瀑布双模的研发管理模式，可实现对需求迭代、开发任务、测试任务、缺陷任务、测试计划、知识文档、人员工时等研发过程对象的综合管理；

·底层基于低码设计引擎，可实现对页面菜单、表单字段、业务流水线的灵活配置，面向不同组织管理和流程生成独立项目模版；

·多重角色划分，支持按照团队组织结构、全局用户组和项目角色分配权限，让团队成员各司其职，有序分工，保障团队数据安全。

·具备集成扩展能力，可横向集成OA、IM、立项管理等第三方系统实现项目管理流程的扩展和审批

·需求流、发布流和质量流打通，进度自动更新，拒绝人工介入

信创产品TEAM，可平滑替换JIRA！

信创产业作为“十四五”发展目标的重要抓手，事关国家安全和发展的全局，如今已被上升为国家战略。在研发管理领域，JIRA是众多全球用户选择的工具。2021年，JIRA Server版的停售公告引发轩然大波，影响到90%的国内JIRA客户。由此加快国产化研发管理工具替代的脚步势在必行。

众安的一站式研发运维管理平台，其采用大平台、小工具的设计理念，既提供可插拔的多个产品模块，方便每个企业按需采购和集成若干模块，又提供可以覆盖从业务需求提出到上线的端到端业务连续性一站式平台,能够在产品上平滑替换JIRA.

目前该产品已与海光处理器、鲲鹏处理器、银河麒麟操作系统、Euler操作系统、OceanBase数据库、达梦数据库、GaussDB数据库、PolarDB数据库、中科曙光服务器、中科泓泰服务器等等完成产品兼容性测试，并获得认证，整体运行稳定可靠。众安科技也在持续构建自主可控、安全可靠的信创产业体系，以解决核心技术和关键环节的“卡脖子”问题。